2007年9月24日 星期一

人道醫療工作坊雜記 - 第二天

昨天藉著buffet dinner的機會,和來自國外的教授一直聊天到晚上八點,
老師們的倦容都出來,說實在真的很不好意思。這個機會實在太難得,一定要
好好把握才行。不過也把自己弄得疲憊異常,第二天起來的時候,深覺睡眠不
足,在休息時間不斷的喝咖啡和茶。

但演講還是一樣的精彩。繼續紀錄於下:

6.Michael J. Toole, M.D.

Dr. Toole是從澳洲的大學來的,有三十多年參與MSF的經驗,可以說在我
們出生以前他就已經踏入這個領域。在這堂演講當中,他問了我們所有人一個
問題,

"Did we know what we were doing?"

接著他慢慢的講述人道醫療在三十多年來緩慢的進展,學到的教訓,以及
現況的改進。20%的狀況,是Clinical的,然而有80%的時候,能夠改善服務地
區的方式是公共衛生。有很多時候,我們忽略了簡單、廉價的改善方法,而用
平常在已發展國家中會用的方法。像是為了水源的清潔,等候高科技的濾水器
運送過來,卻在期間爆發了痢疾,造成難民營數萬人的死亡。而事後發現,簡
單的在水源大肆噴灑氯,就可以避免這個災難。

漸漸的最低標準被建立了出來,也就是兩本人道救援必讀的冊子,Sphere Project
以及Universal Declaration of Human Rights
研究方法被確立,最低需求的營養被訂定,然而不改的是UN動作永遠慢一拍,
而資源的分配對於無人關心的區域總是不公平。這會是一條漫長的路。

有人提到幾個問題。先是「協商」:和當地的人民以及機構做好溝通,並
把他們視作和你平等地位。就算是國際的紅十字會,要進入一個地區,也一定
是請當地的紅十字會幫忙。

也有人問到,為了安全的考量,會不會攜帶具有槍械的傭兵進去。Dr. Toole
嚇了一跳,也嚴厲的說不。一但攜帶了軍力進去,就表示你打破了中立。而且
表示你有可能是造成動亂的來源之一,譬如你的軍力為了保護你而殺了人。從
各個方面來看,這都是非常不道德的。除了非常非常非常特殊的危險狀況,這
種行為都是不被允許的。


7.張燕娣, M.D., Ed. M.

張醫師是 iACT 的共同創辦人之一。這堂課的主題是 Creativity,老實講,
並沒有很多的感動。張醫師講了她去泰國媚道診所的經驗,講那裏的人如何背著
背包到各個村落去行醫,又如何為了躲避政府軍的追殺在短短的時間內就趕緊離
開。

也講到了一個有趣的國外訓練創意的方法。針對當天的一則新聞,買了很多
份報紙,並要求同學們指出這些報紙是從哪些角度來寫的?為什麼會這樣?

8.陳厚全, M.D.

也是iACT的共同創辦人。他給我們講述了一下,他以骨科醫師的身分出發到
馬拉威去,在那邊的一段經歷。

  提到幾個值得筆記下來的東西。做為一個援助工作者,有幾個基本態度:
尊重、中立、賦予權力、以及退出策略。後面兩個是我沒有想過的,在這幾天卻
不斷的被強調。賦予權力講的是要和當地的人一起合作,這樣它們才會有參與感,
降低彼此的對立。在退出策略方面,必須想到某一天這個海外援助一定會停止,
在退出之後當地有沒有辦法持續下去?

也以台灣人的角度,給予我們許多值得思考的話語。

「轉過頭來,同樣可憐的故事一定就在身邊。」

「(去國外服務)機會很多,但專業呢?要做自己能力以內的事情,也並不
是一定要到國外去,做了很多年才叫做服務。」


9.陳志成, M.D., M.PH.

又是一個在馬拉威的服務,而跟其他不同的地方,是在於他代表台灣政府,
以醫療外交團的身分到當地去。因此,他是一個由上往下,更甚者,是由政府這
條管道做醫療服務。

陳醫師說,當初為了想要做國際的醫療服務,就讀了小兒科,緊接著拿了公
共衛生的學位,最後申請去屏東基督教醫院工作,因為那裏有海外醫療團。政府
再和屏基合作,派遣他們去馬拉威做醫療外交。

這種大咖咖不一樣的地方,就是會有嚴謹的計畫,需求評估,和當地結合等
等。台灣幫忙的姆祖祖中央醫院,獲得了世界的認可與好評。更為當地訓練接生婆,
利用充滿圖型的單子,讓不識字的接生婆能夠正確評估產婦,順利轉診。胎兒和
母親的致死率都有顯著的下降。此外,也建立了微型貸款(micro-loan),教導
當地製造豆漿以解決蛋白質攝取不足的問題。



10.連加恩, M.D.

連加恩的大名想必很多人都有聽過吧?第一屆的外交替代役,前往Burkina
Faso的一個西非國家,在那邊最後待上了三年。

連醫師是一個充滿幽默和反叛性格的人。他說,當地的政府在介紹台灣去的
醫師團時,介紹別人是:「這位xxx,是我們的小兒科專科醫師。這位yyy,是我
們外科的第一把刀。....這位連加恩連醫師,他是來蓋房子的。」

簡單的小故事,點出他在當地是多麼的不務正業。然而聽他的故事,就令人
充滿了熱血。聽他如何在短短的一年之內,從不會說法語到親自主持會議;如何
發起了垃圾換舊衣的活動;如何和當地協調,興建了兒童之家。就如同黃達夫醫
師說的,其實他已經跨出了醫師的範圍,走進社工的領域。

他說,同行去那裏的另一位同伴,在去之前準備了好幾Gb的影片,好幾Mb的
小說,到了當地整天就在電腦前面,兩年下來法語還不會講。

心態,決定了最後的成果。

沒有留言: